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 一、零售与连锁现状

    连锁经营方式起源与美国,20世纪50年代以后进入快速发展时期,并逐渐显示出强劲的生命力和巨大的发展潜力。连锁经营“联合化、统一化、专业化和规范化”等手段,实行规模化经营、标准化服务和科学化管理,达到提高整体商业经营体系协调运作能力和规模经济效益目的。在我国的连锁经营起步较晚进入90年代,沿海较发达地区和一些大中城市的部分国有商业企业开始探索这一新型的现代方式,并取得一定成绩,特别是今年来,中国连锁零售行业取得了迅猛的发展,连锁零售的总数急速增长,店面数量迅速扩大,从业人员也迅速增大连锁零售出现多业态经营,仓储式大型超市、中等规模超市、连锁便利店

业务价值多业态综合发展。

二、零售与连锁面临挑战

     1在企业方面来看:零售连锁企业的营销体系和物流配送体系存在问题

      2从行业方面来看:市场结构补合理和零售连锁企业人力资源状况不容乐观

      3从业人员来看:总体文化水平,资源偏低

三、零售与连锁解决方案

   慧族零售行业解决方案,以帮助客户成功为宗旨,结合慧族软件和对零售业业务多年的深入研究和积累,在慧族ERP管理软件的统一平台上,通过强大的店面运营管理,实现所有门店分组、集中、集中与分布相结合等多种管理与控制模式;通过强大的客户、销售分析工具,使零售企业更准确地定位其商品/店面品位,了解目标客户购买行为;通过集中管理供应、物流、存货等业务,和供应商、客户的信息共享,实现企业内外供应链管理的高效协同;从而帮助零售企业强化终端业务的管控,增强对市场的反应速度,提高企业核心竞争力。

 

四、业务流程

      财务管理:帮助零售企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变,全面满足日常财务核算、资金管理、预算管理、资产管理、财务报告等财务业务的管理。

     供应链管理:协助零售企业全面管理整个供应链网络,提供采购管理、配送管理、销售管理、库存管理、存货核算等业务管理功能。

     招商管理:帮助企业实现招商业务全过程精细化管理,将招商规划、供应商合作前、合作中、合作 集成一体。适应快速变化的环境要求,支持组织结构、流程、业态的变化。

    专柜租赁管理:帮助企业实现对专柜和租户全生命周期管理,使卖场资源得到最大收益。包括:场地资源管理、专柜管理、专柜销售、专柜费用、专柜结算、专柜评估等业务管理功能。

    零售管理:帮助零售企业建立基于销售网络的信息化系统,提供分销管理、门店管理、前台管理等业务管理功能,并为集团型企业提供跨地域业务协同解决方案。

   门店管理(POS):对门店零售业务进行全面管理,提供收银设置、传输设置、零售开单、退货、挂单、重印、练习模式、查询报表等功能。

    会员管理:帮助零售企业对会员进行全生命周期,提供会员资料、会员卡、会员帐户、会员策略、会员消费分析等业务管理功能。

    价格与促销管理:帮助零售企业对零售促销进行管理,支持多种促销方式和促销策略,以适应复杂多变的营销竞争环境,为企业在市场销售中赢得先机。

    人力资源管理:帮助零售企业实现战略人力资源管理。提供职员管理、考勤管理、薪酬管理等基础人事业务管理功能,以及组织规划、能力素质管理、绩效管理、招聘选拔与培训发展、员工自助等专业人力资源业务管理功能。

    协同办公:帮助零售企业创建电子化的工作环境和知识门户,提供公共信息、行政事务、个人信息和协同办公等事务处理功能。

    企业绩效:帮助零售企业决策层及时了解企业运营情况,通过统一管理门户,提供了目标管理、销售计划等决策参考功能。


五、业务价值  

1 改变经营者管理理念,对企业经营决策提供有力支持

2 为企业构筑经营知识平台提供基础信息,对企业经营产生持续性效应

3 有效的控制资本,合理配置产品资源,有效降低生产成本